随州区域高度重视门店经营规范细节落地和经营环境氛围的改善。一个多月来，他们抓住十字街、汉东两个重点攻关克难门店开业时间长、设施设备老化、经营条件受限、干群变革调整呼声强烈的关键性、倾向性现象，组织和带领员工从费用投入最少、易见成效最快的标识标牌、清洁卫生、商品成列、灯光改善等基础性、可见性、日常性工作入手，花气力鼓士气、挖潜力、补短板、干实事，使得店容店貌焕然一新，商品布局明显优化，营运标准提档进位，经营指标朝着“收复失地”的方向贴近。

“微调整、大变化，夯基础、抓细节，干实事、勿空谈”成为该区域新任总经理到位以来务实苦干的特色和亮点，得到各级领导和广大干群一致认可。

经营管理永在路上，调整变革永无终点。在决战旺季市场，全面实现全年各项经营目标的攻坚战中，希望广大干部职工向随州区域看齐，牢牢把握经营管理的重点，把力定在“实”字上，落实责任，抓实成效；牢牢把握落实营运规范的难点，把心定在“严”字上，严抓细节，严抓到位；牢牢把握实现顾客购物体验和效益增长的落脚点，把责在“绩”字上，想方设法干出实绩，脚踏实地提升业绩，众志成城取得佳绩！

(仓储公司宣传小分队)