鸿运国际仓储2018年度工作会暨第四届二次职工代表大会于2月28日召开，公司领导班子成员，各区域经理及督导，总部各部室负责人及各事业部经理，各门店经理、职工代表等300余人在主会场参加会议，同时各区域设立分会场，参会人员扩大到门店班子成员、课长。集团公司董事长、党委书记张锦松，集团党委副书记尹艳红出席了此次大会。
上午8:30时，七面威风锣鼓敲响，会议拉开序幕。
会议由鸿运国际仓储公司副总经理罗辉主持。集团及公司领导为2017年度劳动竞赛获奖的先进集体和个人代表进行了颁奖。
会议通报了11个区域及相关部门2018年主要经济目标计划，签订了经营目标、安全目标、党风廉政建设责任书。公司党委副书记李斌作了《围绕变革抓党建，服务经营促发展为推进公司全面深化变革发展提供坚强的组织保证》工作报告，公司总经理张俊作了《抢抓发展机遇，加快转型调整为全面完成二〇一八年各项经营目标任务而努力奋斗》工作报告。张俊强调指出2018 年仓储公司将着力重点抓好六个方面的工作：一是坚守零售本质不动摇，重构实体店经营优势；二是紧盯商品品质不放松，满足消费升级需求；三是坚持效益为先导，优化成本效率管控；四是创新发展不放松，推进连锁经营高质高效发展；五是激发活力强赋能，深度释放员工创造力；六是强化安全责任不懈怠，确保一方平安。公司全体干部员工，要抢抓发展机遇，加速动能转换、增强核心优势，牢记使命、砥砺前行。
会议期间，金凯店经理辛元波、付家坡店经理李明轾、咸安店经理陈红三位门店经理，分别从营运管理、减亏创效、节费降耗等方面作了经验交流，表达了一线广大干部职工“扬优势、补短板、创效益”的坚定信心和决心。
公司相关分管领导重点围绕营运规范、商品经营、营销活动、生鲜经营、费用管控等方面布置了工作落地方案。
会上，张锦松董事长充分肯定了仓储公司在2017年工作中所取得的成绩，同时也提出了四点殷切希望：一是要进一步强化门店运营管理，提升顾客购物体验；二是要进一步加大机制改革力度，为集团公司深化改革提供经验；三是要进一步深化与“多点公司”和“微众银行”的合作，提高线上销售成效；四是要进一步提升生鲜经营质量，充分发挥中央大厨房的优势。张董激励仓储公司全体干部员工在各项工作中：要有真抓的实劲、敢抓的狠劲、善抓的巧劲、常抓的韧劲，奋勇争先，再创辉煌。
新征程的号角已经吹响，让我们在集团公司的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，为全面完成公司全年各项目标任务而共同努力奋斗。
下午17:10时，会议在“超市英雄”的激昂歌曲声中，圆满落幕。
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（仓储公司党办）