“分散”变“集中”，模式“大”调整，鸿运国际集团仓储超市公司携手新华南批发市场集团，共同为消费者提供更优质的生活选择。7月11日，双方组织召开零供关系交流座谈会，进一步提升实体门店生鲜商品品质。

此次合作不仅是物理空间上的“分散”向“集中”转变，更是采购模式与经营策略的一次深刻变革。仓储超市公司正式将生鲜行采业务办公集约至新华南市场，实现由白沙洲、光霞等多点分散采购向新华南单一集中采购模式的跨越。

行采团队秉持“优化供应链，赋能新消费”的理念，通过精准定位“能短则短、宜长则长”的采购策略，不仅丰富了生鲜品种，保障了货量充足，还有效平抑了商品价格，精准对接市场需求。集中采购模式的启动，将进一步整合优势资源，形成采购合力，提升采购效率，加速向“能近则近、宜短则短”的高效采购模式转型，为消费者带来更加新鲜、实惠的生鲜产品。

在新规范运营框架下，仓储超市的生鲜行采业务将实现全流程的规范化、合规化、制度化升级，有效规避采购与资金支付等环节的风险。同时，依托新华南市场的快速响应能力，公司以蔬果夜采夜配为突破口，对常青路店、北湖店、唐家墩店等18家试点门店实施T+0采配订单响应模式，将生鲜商品的“从采到卖”时间缩短至8小时以内。

下一步，鸿运国际集团仓储超市公司将持续深化与新华南批发市场集团的合作，充分发挥商贸流通企业的市场主渠道作用，不断优化生鲜供应链体系，提升商品力，以更加丰富的品类、更高的品质、更快的响应速度，满足广大消费者的多元化需求。